Ita Eng Spa Fra Ger

  1. Home
  2. Progetto

Progetto



IL PROGETTO 
Il testo è in formato multimediale per cui cliccando sulle parole in carattere blu si può accedere agli approfondimenti.

TURISMO  E  SINERGIE
             

1^ FASE______________________________________________
(Per dettagli e approfondimenti cliccare sulle parole in carattere blu)

Premessa
L'iniziativa ha lo scopo di formare un comitato promotore per lo sviluppo turistico del Molise che rappresenti un valore aggiunto per i vari soggetti presenti ed operanti nel settore ed apporti elementi creativi e innovativi alla causa, non condizionati da opportunità privatistiche o ideologiche.

Costituzione di un comitato promotore
La costituzione di questo comitato non ha nessuna presunzione o pretesa di primeggiare su altri soggetti impegnati, direttamente o indirettamente, nella promozione del turismo nel Molise, ma manifesta la sola intenzione di offrire alla collettività un contributo di idee ed esperienze da parte di persone che hanno un forte legame affettivo con la loro regione ed esprimono la volontà di incoraggiare e sostenere in maniera sinergica tutte le iniziative già messe in campo fornendo loro un supporto altrimenti ignorato.

  • Il comitato promotore sarà costituito da un gruppo di persone qualificate e motivate (Persone di rilievo nella società locale e di indiscussa reputazione) che abbiano a cuore le sorti del Molise e siano sostenitori di iniziative che mirino allo sviluppo turistico delle singole comunità e, di concerto con esse, dell’intero territorio regionale.

  • Nel coinvolgimento volontario degli aderenti, si ricorrerà al recupero delle risorse umane, socialmente non pienamente utilizzate, per le potenzialità che possono esprimere con il loro apporto.

  • Verrà lasciato ampio spazio di partecipazione alle persone che hanno lasciato l’attività lavorativa per raggiunti limiti di età o sopraggiunte menomazioni fisiche, ma volenterose di esprimersi e in grado di offrire alla causa il proprio contributo di esperienze personali e professionali acquisite anche in altre realtà regionali.

  • I partecipanti al comitato tracceranno collegialmente le linee generali di intervento e indicheranno gli obiettivi ed i risultati attesi.

I promotori dell'iniziativa si impegneranno ad offrire la loro collaborazione per favorire la crescita turistica in un territorio molto ricco dal punto di vista paesaggistico, culturale e idoneo a innumerevoli tipi di attività, ma ancora troppo poco valorizzato per le potenzialità che possiede. 

L’obiettivo non è quello di anteporsi al ruolo legittimo delle istituzioni locali e regionali di promotori dello sviluppo socio-economico del territorio, ma quello di rappresentare un valore aggiunto offrendo un apporto di idee e di competenze che aiutino le comunità presenti nella regione a crescere in un settore dove oggettivamente si manifestano carenze non solo strutturali, ma organizzative, creative e innovative. 

Il compito dei promotori non è solo quello di assistere le comunità nel perseguimento degli obiettivi, ma anche quello di attrarre nuovi investimenti, privati ed europei, know-how per realizzare gradualmente e in ogni singola parte il progetto
 
Cabina di regia
I promotori costituiranno una cabina di regia (steering committee) per seguire la messa in opera e l’evoluzione del progetto per 

  • condividere la linea politica generale determinando obiettivi e strategie;

  • individuare il titolo e le formule operative per l'attuazione del progetto;

  • verificare periodicamente l’iter progettuale apportandone, secondo le necessità, gli opportuni correttivi;

  • lavorare a sostegno e in sinergia con tutti i soggetti portatori di interesse dello stesso ambito territoriale regionale;

  • adottare una visione complessiva a 360 gradi dell’attuale assetto turistico del territorio e valutare nella prospettiva gli interventi migliorativi per un nuovo assetto di sviluppo;

  • valutare l'entità dei risultati attesi.


Obiettivi dell’iniziativa

  • Amalgamare il mondo associativo e la comunità civile per creare le necessarie sinergie sul territorio;
  • Operare concretamente nella prospettiva di uno sviluppo turistico sostenibile;
  • Contribuire alla crescita economica e culturale delle singole comunità e della regione;
  • Incoraggiare tutte le iniziative ad alto valore innovativo;
  • Sostenere l’utilizzo delle risorse tecnologicamente più avanzate da applicare nel settore turistico e agricolo;
  • Cooperare alla difesa e tutela del paesaggio molisano come la peculiarità esposta a maggior rischio;
  • Concorrere alla valorizzazione del patrimonio culturale e naturale del territorio;
  • Sostenere iniziative mirate alla valorizzazione e promozione dei prodotti tipici molisani;
  • Sostenere la salvaguardia delle unicità eno-gastronomiche, delle filiere agro-alimentari biologiche e sostenibili, della biodiversità;  
  • Promuovere azioni concrete finalizzate a conservare i paesi ed i borghi nella loro realtà storica ed identitaria;
  • Incoraggiare il ripopolamento delle zone rurali e degli antichi borghi e sostenere ogni iniziativa tesa a contrastare lo spopolamento;
  • Sostenere iniziative atte a valorizzare il patrimonio materiale e immateriale del Molise; 
  • Valorizzare promuovere i parchi e le riserve naturali;
  • Concorrere a valorizzare i percorsi naturalistici nel territorio, della transumanza e dei cammini nella natura;
  • Promuovere la valorizzazione dei detentori e divulgatori di conoscenze dei settori eno-gastronomico, agro-alimentare, alimurgico-officinale, architettonico-abitativo, artistico-artigianale, culturale e religioso;
  • Incoraggiare la valorizzazione e promozione della cultura popolare, dell'innovazione sociale, dell'appartenenza territoriale e della multiculturalità presente nel territorio molisano; 
  • Mettere a disposizione di tutti le idee e le proposte messe in campo.

Mutuando l'Immagine d'Impresa, l'obiettivo finale è quello di fare del Molise un "Brand" spendibile entro e oltre i confini nazionali. Identificarne le potenzialità, i punti di forza, le criticità, le aree di miglioramento e disegnare un piano di sviluppo di marketing e promozione con una prospettiva di almeno 10-15 anni.
Il messaggio e i suggerimenti che ne scaturiranno potranno anche suggerire un modo diverso di fare politica alle persone a cui affidare incarichi e mandati nelle istituzioni. In un momento di oggettiva crisi del settore a livello globale, che rende ancora più problematica la ripresa e lo sviluppo economico, si prospetta l'opportunità per il Molise, leggermente toccata dagli effetti negativi del Covid-19, di rappresentare un'attrattiva rispetto ad altre realtà territoriali colpite in maniera più drastica. E’ anche il momento propizio di avviare, sia pure in rete, un serio progetto di rilancio culturale, economico, politico e sociale da trasmettere alle giovani generazioni (Next Generation EU).

Prospettive di sviluppo turistico

Dagli anni '80 ad oggi, il turismo è radicalmente cambiato. 

  • Le previsioni dei prossimi anni ipotizzano un orientamento verso l'Edutainment, un turismo culturale tematico (archeologico, naturalistico, enogastronomico, sportivo, religioso) e soprattutto verso un turismo esperenziale di immersione e trasformativo. I leader del settore affermano che il "viaggio di trasformazione" è la prossima evoluzione del turismo. Si tratta ora di promuovere nuovi modelli di turismo che comportino anche una crescita della professionalità degli operatori nel settore Turismo-Sostenibilità.

    • Oggi si va in vacanza più spesso e per periodi più brevi;

    • Il visitatore cerca nel viaggio un'esperienza completa, non vuole solo visitare un territorio come accadeva fino a qualche anno fa, ma vuole diventarne protagonista, un vero e proprio "abitante", seppure per un breve periodo. Si tratta in effetti di praticare il turismo esperienziale che impegna attivamente il viaggiatore con l'ambiente e la cultura. Consente di avere esperienze che implicano la partecipazione attiva alla vita del luogo ospitante, di impegnarsi con il cibo e l'artigianato locale attraverso lezioni e tour gastronomici e di interagire positivamente con l'ambiente attraverso escursioni, equitazione, ciclismo, trekking, ecc. a basso / nullo impatto. 
      (Vedi esperienza di San Giovanni in Galdo)


Nome del progetto: (Nome, logo e acronimo da individuare)
 


2^ FASE______________________________________________
(Per dettagli e approfondimenti cliccare sulle parole in carattere blu)

Azioni da mettere inizialmente in campo

  • Coinvolgimento dei promotori 
  • Prima riunione del comitato dei promotori: ipotesi di costituzione di un’associazione ONLUS
  • Brain storming del progetto: contributo dei promotori
  • Progettazione di un Portale web di Destinazione Turistica Molise (Vedi Molitutto)
  • Programmazione degli obiettivi e cronogramma dei risultati attesi
  • Pianificazione degli interventi e delle strategie da intraprendere allo scopo di agevolare la valutazione dei punti di forza e di debolezza, delle opportunità e dei rischi che possano condizionare il raggiungimento degli obiettivi del progetto da prospettare agli eventuali sostenitori del progetto.

Esempi
 
Punti di forza

Punti di debolezza
  • Accoglienza turistica da migliorare
  • Domanda turistica molto bassa e su brevi periodi
  • Frammentazione nelle politiche del marketing turistico
  • Scarsa volontà programmatica di medio e lungo termine
  • Modelli organizzativi non sempre idonei al raggiungimento di obiettivi socio-economici importanti
  • Carente professionalità degli operatori del settore del turismo sostenibile.
  • Precarietà dei collegamenti telefonici e telematici in varie zone della regione
  • Servizi di mobilità pubblica limitati per il raggiungimento delle destinazioni turistiche in gran parte della regione
  • Assenza di nodi aeroportuali e ferroviari. Carenza di sistemi viari veloci.
  • Diffusione incontrollata di parchi eolici
  • Diffusa presenza di seconde case che rimangono chiuse per gran parte dell’anno
  • Attuale offerta turistica da migliorare e incrementare
Opportunità Rischi
  • Estensione dei rischi della pandemia
  • Crisi economica e sfiducia degli operatori
  • Impatto ambientale da valutare
  • Crescita continua della competizione globale

 3^ FASE_______________________________________________
(Per dettagli e approfondimenti cliccare sulle parole in carattere blu)

Una prima fase di studio dovrà permettere di raccogliere i dati di partenza necessari per lo sviluppo di un intero programma su scala regionale, puntando su una ricaduta socio-economica sul territorio.

Preliminari all'attuazione del progetto

  • Definizione di un piano di analisi di mercato (marketing) e comunicazione

  • Reperimento dati statistici regionali sul turismo e analisi della domanda turistica ad oggi

  • Previsioni e aspettative a

           -  Breve
           -  Medio
           -  Lungo termine

Individuazione dei :


Il Racconto del progetto (Storytelling)
E’ sulla tecnica dello Storytelling che Pasquale Di Lena sta costruendo il percorso progettuale che riguarda il Molise.

Tattiche e strategie per un avvio operativo del progetto
Piano di natura tattica, che fa riferimento ad un’azione immediata, piano strategico a medio e lungo termine. Realizzazione di un incubatore di idee. Webinar per aree di competenze tematiche. Cronogramma e temporizzazione della pianificazione.

Attuazione del progetto
Il primo obiettivo del progetto è la elaborazione di un Master Plan che partendo dall’analisi della situazione esistente del comparto turistico regionale, proponga percorsi di innovazione capaci di avvicinare il territorio all’attuale domanda di turismo

Esame potenzialità del territorio
Evidenziarne le attrattive e le potenzialità

Comunicazione e sensibilizzazione
Sarà necessario attivare numerosi e diversi canali di comunicazione

Rilevamento risorse esistenti nel territorio e infrastrutture
Individuazione infrastrutture abitative, sistema integrato di offerte, siti archeologici, musei, laboratori didattici

Discussione ed approfondimento collegiale del tema
WORKSHOP (Laboratori Creativi) 
Prevedere dei momenti operativi in cui i  consulenti  si incontrano con gli stakeholders ovvero tutti i soggetti portatori di interesse e coinvolti nel processo di trasformazione  volto a creare una nuova identità turistica per i singoli Comuni e il territorio regionale.

Convegni, incontri di studio e confronto
Giornate di approfondimento
Progetti da attivare

Aderenti progetto